5 Geheimen van verbindend communiceren
Recente Artikelen: Ik deel graag mijn nieuwe inzichten, ideeën en ervaringen
Meer Artikelen: Klik door voor meer inzichten, of abonneren op laatste nieuws.
Zelf trainen: keuze uit diverse impactvolle Leiderschapspogramma's
Door stress raken mensen vaak in hardnekkige ‘overlevingspatronen’:
drama-gedrag ‘gijzelt’ jou en je team…
-
De klagers en de zagers, doordrammers en vingerwijzers, die met hun verwijten, beschuldigingen en paraplu-politiek, overleggen ellenlang rekken en besluiten boycotten.
-
De slachtoffers, drama-queens, Calimero’s en kleuters in je team, die met hun overdreven gezeur iedereen moe en geïrriteerd maken.
-
De redders, moederkloeken en martelaars die alles sussen en iedereen sparen, het team klein houden en altijd klagen dat ze het te druk hebben.
Dit leidt tot tijd- en energieverlies, vertraagt besluitvorming, zet de samenwerking onder druk en verhindert innovatie, groei en succes.
Ook jij kan verstrikt raken in deze patronen en 'speelbal' worden
in plaats van actief 'het heft in handen te houden'.
Daardoor wordt het moeilijker om impact te hebben en mensen uit hun dramagedrag te krijgen.
Waarom bieden we jou deze Learning Journey...
Om uit de gijzeling te stappen en een team te creëren, waarin
-
Je mensen zelf verantwoordelijkheid opnemen in plaats van hun kritiek, onmacht, angst op anderen af te reageren;
-
iedereen leiderschap oppakt, in plaats van zich afhankelijk en afwachtend op te stellen, in de hoop op een redder;
-
iedereen actief zoekt naar een win-win voor alle partijen;
-
niet alleen gediscussieerd wordt, maar ook actie genomen;
-
jij deze ‘winnaars-houding’ in je team kunt prikkelen en levend houden.
Dé Learning Journey voor leidinggevenden die gedeeld leiderschap in hun team willen versterken
via doeltreffende, verbindende tools
Wil jij begrijpen hoe dramagedrag jouw team gijzelt én hoe je jullie hieruit bevrijdt? Zoek jij eenvoudige en krachtige concepten om energieverlies, geklaag en moeilijke besluitvorming in je team te voorkomen? Wil je leren hoe je jouw team uit de onmacht en kritiek krijgt, zodat mensen samen leiderschap oppakken? Na deze Learning Journey weet je hoe je dit aanpakt en pas je de inzichten met succes toe in jouw dagelijkse praktijk.
Herken jij, als geëngageerde leidinggevende, dit ook in jouw organisatie?
Hoge werkdruk, teams en afdelingen waarin het stroef loopt: veel discussies en lastige besluitvorming, klagen en roddelen. Hiërarchie en andere diensten waar jullie geen gehoor krijgen, alles heeft topprioriteit, …
Herstructureringen, afslankingen, verhuizingen, nieuwe systemen en processen, nieuw topmanagement met een andere stijl en visie, … Lastige situatie en veranderingen die veel stress oproepen.
Door stress raken mensen vaak in hardnekkige ‘overlevingspatronen’: drama-gedrag.
Dit drama-gedrag ‘gijzelt’ jou en je team…
-
De klagers en de zagers, doordrammers en vingerwijzers, die met hun verwijten, beschuldigingen en paraplu-politiek, overleggen ellenlang rekken en besluiten boycotten.
-
De slachtoffers, drama-queens, Calimero’s en kleuters in je team, die met hun overdreven gezeur iedereen moe en geïrriteerd maken.
-
De redders, moederkloeken en martelaars die alles sussen en iedereen sparen, het team klein houden en altijd klagen dat ze het te druk hebben.
Dit leidt tot tijd- en energieverlies, vertraagt besluitvorming, zet de samenwerking onder druk en verhindert innovatie, groei en succes.
Ook jij kan verstrikt raken in deze patronen en 'speelbal' worden in plaats van actief 'het heft in handen te houden'. Daardoor wordt het moeilijker om impact te hebben en mensen uit hun dramagedrag te krijgen.
Juist daarom bieden we jou deze Learning Journey...
Om uit de gijzeling te stappen en een team te creëren, waarin
-
Je mensen zelf verantwoordelijkheid opnemen in plaats van hun kritiek, onmacht, angst op anderen af te reageren;
-
iedereen leiderschap oppakt, in plaats van zich afhankelijk en afwachtend op te stellen, in de hoop op een redder;
-
iedereen actief zoekt naar een win-win voor alle partijen;
-
niet alleen gediscussieerd wordt, maar ook actie genomen;
-
jij deze ‘winnaars-houding’ in je team kunt prikkelen en levend houden.
Wat levert de Learning Journey je op?
-
Je herkent je eigen dramagedrag op tijd en kunt actief kiezen om anders te reageren in overleggen.
-
Je kunt jezelf empathie geven, waardoor je weer energie hebt om bij te dragen aan gedragen oplossingen
-
Je kunt dramagedrag van je team begrijpen én helpen ontmijnen
-
Je doorziet beter wat jouw team triggert in de dramadriehoek en durft en kunt dit bespreekbaar te maken
-
Door jouw toegenomen rust, vertrouwen en geduld durft je team ook naar hun eigen dramagedrag te kijken, met minder gêne…
-
Je kunt op een verbindende manier benoemen wat je ánders zou willen
-
Je team groeit in maturiteit en is steeds beter in staat om er, ook zonder jouw hulp, samen uit te komen.
Wat is hiervan het resultaat?
-
Voor jezelf als leidinggevende: meer voldoening, impact en resultaat
-
Een blijer, zelfstandiger team dat open, respectvolle discussies met elkaar aangaat, vanuit het vertrouwen dat er samen méér mogelijk is.
Het programma
DAG 1
-
Drama- & winnaarsdynamieken begrijpen
-
Het waarom achter elke drama-rol…
-
Werken met praktisch haalbare en meteen bruikbare tools
DAG 2
-
Drama- en winnaarsmindset creëren
-
Praktijkcases
-
Lastige situaties: hoe haal je je team uit de gijzeling?
-
Verankering: hoe hou je het levend?
Tussendoor krijg je huiswerk om actief aan de slag te gaan in jouw team
Mijn visie
Mensen vanuit hun talenten en originaliteit laten bijdragen aan mooie resultaten, sterke innovatie en duurzame groei: dat is de weg naar blijvend succes. Het is de opdracht voor leiders om dit mogelijk te maken. Maar het is een gedeelde verantwoordelijkheid: jij maakt de aarde vruchtbaar, je team plant en verzorgt de zaadjes.
Het is aan jou, als leidinggevende, om de verbinding mogelijk te maken, tussen ieders waarden, noden en talenten en onze gezamenlijke ambitie. Tussen wie wij willen zijn en hoe we samen resultaten realiseren.
Mijn werk focust steeds op 5 kern-ingrediënten, die telkens weer hun kracht bewijzen. Als je zó de energieën weet te bundelen tot éénzelfde focus, wordt er méér mogelijk dan je dacht.