Workshops & trainingen

Regelmatig ontwikkelen we workshops en trainingen op maat, die we nadien mee opnemen in ons aanbod. Hieronder vind je een overzicht van nieuwe trainingen en workshops die we graag onder je aandacht brengen.

Van drama's naar

win-win

Dé Learning Journey voor leidinggevenden die op zoek zijn naar gedeeld leiderschap in hun team, via doetreffende, verbindende tools


In verandering zijn...

Persoonlijke kracht in verandering - eéndaagse training voor medewerkers in transitie. 

"Mijn situatie voorafgaand aan de training bij Play4Growth is het beste te omschrijven als ‘rondlopen als een kip zonder kop’. Ik deed wel dingen vanuit een onderbuikgevoel, maar voelde mij heel onzeker en zocht constant bevestiging. Mijn winst? Ik ben enorm blij, dat ik mezelf op één of andere manier herontdekt heb, ik heb meer kracht gekregen en ben beter in staat om mijn mensen écht te bereiken.

 

Gerry Janssens  -  Hoofd Kredietinvordering, KBC

In verandering zijn...

Persoonlijke kracht in verandering - ééndaagse training - voor medewerkers die ingrijpende veranderingen doormaken.

Live of online programma

Herken jij dit ook in jouw organisatie?

  • Corona dwong tot thuiswerk: een ‘rouwproces’ dat veel energie en doorzettingsvermogen vergde. De huidige versoepelingen, weer terug naar het werk mogen: het zijn óók weer transities die energie vragen: om ons er ‘innerlijk’ op aan te passen.

  • Ingrijpende veranderingen zijn, mede door de huidige economische situatie, aan de orde van de dag: afslankingen, samenvoegingen of opsplitsingen, nieuw management met een andere leiderschapsstijl, een nieuwe teamsamenstelling, nieuwe werklocaties, nieuwe systemen, enz.. Broodnodige veranderingen, maar ook transities die aanpassing vragen. 

De gevolgen van deze veranderingen zijn ingrijpend:

  • De stress die gepaard gaat met deze emotionele processen is niet te onderschatten. Veel mensen raken verstrikt in ‘overlevingspatronen’: ze voelen zich slachtoffer, worden aanklager of proberen iedereen te redden.

  • Er is meer onrust, wantrouwen, apathie en afnemend engagement. 

  • Onvoldoende aandacht voor deze processen leidt tot méér ziekteverzuim, weerstand, minder innovatie en loyaliteit, vertrek van talent. Dit heeft een negatief effect op het bedrijfsresultaat.

  • De samenwerking, het vertrouwen en de betrokkenheid in teams neemt af. Mensen worden onderling concurrent, zijn minder bereid om samen aan de kar te trekken, worden afwachtend in plaats van pro-actief.

  • Niet alleen ‘slachtoffers’ in deze processen hebben zorg en aandacht nodig. Onvoldoende aandacht voor de ‘overlevenden’, ‘omstanders’ en ‘regisseurs’ leidt tot nog meer, vaak onnodig verlies.

Hoe kun je hier invloed op uitoefenen?

Door aandacht te besteden aan de emotionele processen bij transities. Dit geeft een aantoonbaar positief effect op o.a. de weerstand, de veranderingsbereidheid, het engagement en ziekteverzuim. Door transitietrainingen kun je als organisatie soepeler en succesvoller door deze veranderingen navigeren.

 

Wat is een tranistietraining voor medewerkers?

Een dag in een ontspannen sfeer waarin deelnemers leren wat transitie is, zich bewust worden van de impact op henzelf, hun overlevingspatronen leren herkennen en waar ze praktische en concrete handvatten krijgen om goed door de veranderingen te komen. Hierdoor leren medewerkers (beter) om te gaan met veranderingen en stressvolle gebeurtenissen.

 

Welke effecten heeft het inzetten van transitietraining?

  • Meer welzijn

  • Minder weerstand tegen veranderingen

  • Minder apathie

  • Minder stress ervaren

  • Meer positiviteit en energie

  • Meer engagement en focus voor het werk
     

Meer weten?

Transitie is altijd maatwerk.
Wil je meer weten en/of een voorstel op maat voor jouw organisatie? Wij denken graag mee!

 

Van drama's naar win-win

Dé Learning Journey voor leidinggevenden die op zoek zijn naar gedeeld leiderschap in hun team, via doeltreffende, verbindende tools

Live of online programma

Wil jij begrijpen hoe dramagedrag jouw team gijzelt én hoe je jullie hieruit bevrijdt? Zoek jij eenvoudige en krachtige concepten om energieverlies, geklaag en moeilijke besluitvorming in je team te voorkomen? Wil je leren hoe je jouw team uit de onmacht en kritiek krijgt, zodat mensen samen leiderschap oppakken? Na deze Learning Journey weet je hoe je dit aanpakt en pas je de inzichten en tools met succes toe in jouw dagelijkse praktijk.

Herken jij, als geëngageerde leidinggevende, dit ook in jouw organisatie?

Hoge werkdruk, teams en afdelingen waarin het stroef loopt: veel discussies en lastige besluitvorming, klagen en roddelen. Hiërarchie en andere diensten waar jullie geen gehoor krijgen, alles heeft topprioriteit, …  Lastige situaties die veel stress oproepen in je team.

Herstructureringen, afslankingen, verhuizingen, nieuwe systemen en processen, nieuw topmanagement met een andere stijl en visie, … Allemaal veranderingen die extra stress geven in je team.

Door stress raken mensen vaak in hardnekkige ‘overlevingspatronen’: drama-gedrag.

Dit drama-gedrag ‘gijzelt’ jou en je team…

  • De klagers en de zagers, doordrammers en vingerwijzers, die met hun verwijten, beschuldigingen en paraplu-politiek, overleggen ellenlang rekken en besluiten boycotten.

  • De slachtoffers, drama-queens, Calimero’s en kleuters in je team, die met hun overdreven gezeur iedereen moe en geïrriteerd maken.

  • De redders, moederkloeken en martelaars die alles sussen en iedereen sparen, het team klein houden en altijd klagen dat ze het te druk hebben.

 

Dit leidt tot tijd- en energieverlies, vertraagt besluitvorming, zet de ontwikkeling van je team onder druk en verhindert innovatie, groei en succes.            

                  

Jouw rol als leider hierin is cruciaal maar niet evident!

Jij hebt ook last van deze patronen en moet tegelijkertijd zorgdragen voor je mensen. Je kan verstrikt raken in deze patronen en ‘speelbal’ worden in plaats van actief ‘het heft in handen houden’.

 

Juist daarom bieden we jou deze Learning Journey...

Om uit de gijzeling te stappen en een team te creëren, waarin

  • Je mensen zelf verantwoordelijkheid opnemen in plaats van hun kritiek, onmacht, angst op anderen af te reageren;

  • iedereen leiderschap oppakt, in plaats van zich afhankelijk en afwachtend op te stellen, in de hoop op een redder;

  • iedereen actief zoekt naar een win-win voor alle partijen;

  • niet alleen gediscussieerd wordt, maar ook actie genomen;

  • jij deze ‘winnaars-houding’ in je team kunt prikkelen en levend houden.

Wat levert de Learning Journey je op?

  • Je herkent je eigen dramagedrag op tijd en kunt actief kiezen om een overleg anders te laten verlopen

  • Je kunt jezelf empathie geven, waardoor je weer energie hebt om bij te dragen aan gedragen oplossingen

  • Je kunt dramagedrag van je team begrijpen én ontmijnen

  • Je doorziet beter wat jouw team triggert in de dramadriehoek en durft en kunt dit bespreekbaar te maken

  • Door jouw toegenomen rust, vertrouwen en geduld durft je team ook naar hun eigen dramagedrag te kijken, met minder schaamte en angst…

  • Je kunt op een verbindende manier benoemen wat je ánders zou willen

  • Je team groeit in maturiteit en is steeds beter in staat om er, ook zonder jouw hulp, samen uit te komen.

 

Hoe ziet de Learning Journey eruit?

  • 4 halve dagen, onlive of live

  • met 8 deelnemers

  • deep dive in de dynamieken van de drama-driehoek

  • deep dive in de eigen winnaarskrachten

  • winnaars-inspiratie-tools die de ander prikkelen naar een winnaars-mentaliteit

 

Hoe ziet het programma eruit?

SESSIE 1

  • Drama- & winnaarsdynamieken begrijpen

  • Het waarom achter elke drama-rol…

SESSIE 2

  • Werken met praktisch, haalbare en meteen bruikbare tools

SESSIE 3

  • Drama- en winnaarsmindset creëren

  • Praktijkcases

SESSIE 4

  • Lastige situaties: hoe haal je je team uit de gijzeling?

  • Verankering: hoe hou je het levend?

Tussendoor krijg je huiswerk om actief aan de slag te gaan in jouw team