Workshops & trainingen

Regelmatig ontwikkelen we workshops en trainingen op maat, die we nadien mee opnemen in ons aanbod. Hieronder vind je een overzicht van nieuwe trainingen en workshops die we graag onder je aandacht brengen.

Van drama naar samen-leiderschap

Medewerkers begeleiden van drama- naar winnaarsdriehoek via doeltreffende verbindende communicatie.


In verandering zijn...

Persoonlijke kracht in verandering - eéndaagse training voor medewerkers in transitie. 

"Mijn situatie voorafgaand aan de training bij Play4Growth is het beste te omschrijven als ‘rondlopen als een kip zonder kop’. Ik deed wel dingen vanuit een onderbuikgevoel, maar voelde mij heel onzeker en zocht constant bevestiging. Mijn winst? Ik ben enorm blij, dat ik mezelf op één of andere manier herontdekt heb, ik heb meer kracht gekregen en ben beter in staat om mijn mensen écht te bereiken.

 

Gerry Janssens  -  Hoofd Kredietinvordering, KBC

In verandering zijn...

Persoonlijke kracht in verandering - ééndaagse training voor medewerkers in transitie

Live of online programma

Herken jij dit ook in jouw organisatie?

  • Corona dwong tot thuiswerk: een ‘rouwproces’ dat veel energie en doorzettingsvermogen vergde. De huidige versoepelingen, weer terug naar het werk mogen: het zijn óók weer transities die energie vragen: om ons er ‘innerlijk’ op aan te passen.

  • Ingrijpende veranderingen zijn, mede door de huidige economische situatie, aan de orde van de dag: afslankingen, samenvoegingen of opsplitsingen, nieuw management met een andere leiderschapsstijl, een nieuwe teamsamenstelling, nieuwe werklocaties, nieuwe systemen, enz.. Broodnodige veranderingen, maar ook transities die aanpassing vragen. 

De gevolgen van deze veranderingen zijn ingrijpend:

  • De stress die gepaard gaat met deze emotionele processen is niet te onderschatten. Veel mensen raken verstrikt in ‘overlevingspatronen’: ze voelen zich slachtoffer, worden aanklager of proberen iedereen te redden.

  • Er is meer onrust, wantrouwen, apathie en afnemend engagement. 

  • Onvoldoende aandacht voor deze processen leidt tot méér ziekteverzuim, weerstand, minder innovatie en loyaliteit, vertrek van talent. Dit heeft een negatief effect op het bedrijfsresultaat.

  • De samenwerking, het vertrouwen en de betrokkenheid in teams neemt af. Mensen worden onderling concurrent, zijn minder bereid om samen aan de kar te trekken, worden afwachtend in plaats van pro-actief.

  • Niet alleen ‘slachtoffers’ in deze processen hebben zorg en aandacht nodig. Onvoldoende aandacht voor de ‘overlevenden’, ‘omstanders’ en ‘regisseurs’ leidt tot nog meer, vaak onnodig verlies.

Hoe kun je hier invloed op uitoefenen?

Door aandacht te besteden aan de emotionele processen bij transities. Dit geeft een aantoonbaar positief effect op o.a. de weerstand, de veranderingsbereidheid, het engagement en ziekteverzuim. Door transitietrainingen kun je als organisatie soepeler en succesvoller door deze veranderingen navigeren.

 

Wat is een tranistietraining voor medewerkers?

Een dag in een ontspannen sfeer waarin deelnemers leren wat transitie is, zich bewust worden van de impact op henzelf, hun overlevingspatronen leren herkennen en waar ze praktische en concrete handvatten krijgen om goed door de veranderingen te komen. Hierdoor leren medewerkers (beter) om te gaan met veranderingen en stressvolle gebeurtenissen.

 

Welke effecten heeft het inzetten van transitietraining?

  • Meer welzijn

  • Minder weerstand tegen veranderingen

  • Minder apathie

  • Minder stress ervaren

  • Meer positiviteit en energie

  • Meer engagement en focus voor het werk
     

Meer weten?

Transitie is altijd maatwerk.
Wil je meer weten en/of een voorstel op maat voor jouw organisatie? Wij denken graag mee!

 

Ben je geïnteresseerd in dit aanbod, neem dan contact met ons op voor meer informatie:​

Van drama naar samen-leiderschap

Medewerkers begeleiden van drama- naar winnaarsdriehoek via doeltreffende verbindende communicatie.

Live of online programma

Herken jij dit ook in jouw organisatie?

Om concurrentiekracht te behouden en innovatief te blijven, maken moderne organisaties continu veranderingen door: afslankingen, samenvoegingen of opsplitsing van afdelingen, nieuw management met een andere leiderschapsstijl, nieuwe teamsamenstelling, nieuwe werklocaties, nieuwe systemen en efficiëntere, moderne methoden enz.. Broodnodige veranderingen, die helaas ook veel stress oproepen.

Hoge werkdruk, teams waarin het stroef loopt met veel discussies, collega’s met wie je niet direct een klik hebt, bazen die je niet serieus lijken te nemen. Lastige situaties die ook veel stress oproepen.

 

Door stress raken we vaak in hardnekkige ‘overlevingspatronen’: drama-gedrag...

  • Deze hardnekkige ‘overlevingspatronen’ werken vaak negatief en verlammend door op de samenwerking, resultaten en innovatie. Ze leiden tot tijd- en energieverlies, geen (gedragen) besluiten en zetten de groei en ontwikkeling van een team onder druk.

  • Jouw rol als leider hierin is cruciaal, maar niet evident! Jij hebt vaak ook last van deze patronen en moet tegelijkertijd zorgdragen voor je mensen. Jij kan ook verstrikt raken in deze patronen en ‘speelbal’ worden in plaats van actief ‘het heft in handen’ te houden. 

Drama-gedrag ‘gijzelt’ jou en je team…

Je merkt dat je soms moe en geïrriteerd wordt, van alle slachtoffers, drama-queens, Calimero’s en ‘kleuters’ in je team...

Je zou ook wel eens een overleg willen zonder klagers en zagers, doordrammers, vingerwijzers of teamgijzelaars.

Soms heb je het even helemaal gehad met alle redders, moederskloeken en martelaars, … 

 

Allemaal signalen dat jij en je team a.h.w. ‘gegijzeld’ worden, door:

  • de oordelen, verwijten, aanvallen en verdedigen

  • het vingerwijzen en de paraplu-politiek

  • de ellenlange discussies en het afhaken

  • het sussen en elkaar onnodig sparen...

 

Juist daarom bieden we jou deze Learning Journey...

Om uit de gijzeling te stappen en een team te creëren, waarin iedere medewerker zelf verantwoordelijkheid opneemt in plaats van hun kritiek, onmacht, angst op anderen af te reageren. Waarin je mensen samen leiderschap oppakken, in plaats van zich afhankelijk en afwachtend op te stellen, in de hoop op een redder. Waarin iedereen actief zoekt naar een win-win voor alle partijen. Waarin niet alleen gediscussieerd, maar ook gehandeld wordt. Waarin jij de juiste mate van leiderschap kunt oppakken.

 

Hoe ziet de Learning Journey eruit?

 

  • 3 halve dagen, onlive of live

  • max 6 deelnemers

  • deep dive in de dynamieken van de drama-driehoek

  • deep dive in de eigen winnaarskrachten

  • winnaars-inspiratie-tools

  • die de ander prikkelen

  • naar winnaars-mentaliteit

 

Met de volgende 5 succes-ingrediënten:

  1. Eenvoudige, praktische en onmiddellijk inzetbare tools

  2. We verhogen je awareness:

    1. van jezelf: jouw gedrag en effect én 

    2. van wat er om je heen gebeurt, want pas als je weet waar het zit, kun je de juiste dingen doen

  3. We helpen je een ‘winnaars-mindset’ te creëren om, samen met concrete tools écht

  4. Beweging te brengen in vastgeroeste patronen en gedrag

  5. We leren je om zelf model te zijn en vanuit jouw voorbeeld je team te inspireren om in beweging te komen

 

Hoe ziet het programma eruit?

 

SESSIE 1

  • Drama- & winnaarsdynamieken begrijpen

  • Het waarom achter elke drama-rol…

SESSIE 2

  • Werken met praktisch, haalbare en meteen bruikbare tools 

SESSIE 3

  • Drama- en winnaarsmindset creëren

  • Praktijkcases 

 

Tussendoor krijg je huiswerk om actief aan de slag te gaan in jouw team.

 

Ben je geïnteresseerd in dit aanbod, neem dan contact met ons op voor meer informatie: